在領導力研究中有兩款領導模式常被學者拿來作比較。一個是「交易領導」,另一個是「轉化領導」。交易領導模式是透過利益交換或獎賞處罰來推動團隊完成任務;而轉化領導模式是透過介紹高尚的遠景和提升團隊的榮譽感來鼓勵團隊追求卓越。學者認為在組織領導中兩個模式都重要。名著《三國演義》記述軍閥曹操無論用幾高官職、幾多金銀也不能動搖名將關羽對另一位軍閥劉備的忠誠。有人分析關鍵就在於是否用對領導模式。管理小人物靠交易,領導大英雄靠認同。無論有多豐富,曹操給關羽的是交易,對小人物相當管用;劉備給關羽的是遠景、理想、責任和光榮。這才是大英雄一生尋找的。聖經有句說話讓我看懂在上帝眼中,我們是小人物還是大英雄:「人活著不是單靠食物,乃是靠耶和華口裡所出的一切話。-申命記8:3」。祂的一切話,正是我們一生尋找的遠景、理想、責任和光榮。